안녕하세요, 법률사무소 완봉입니다.
"변호사님, 소송 끝까지 가면 우리 회사가 무조건 이기는 거 맞죠?"
기업 간 갈등으로 저희 사무실을 찾으시는 대표님들께서 가장 많이 하시는 말씀입니다. 억울한 마음에 끝까지 가서 판결을 받아내고 싶어 하시는 심정, 충분히 이해합니다. 하지만 실무적으로 2026년 현재, 기업 법무의 트렌드는 '누가 더 잘 싸우느냐'가 아니라 '누가 더 현명하게 마무리하느냐'로 옮겨가고 있습니다.
소송은 짧게는 1년, 길게는 3년 이상 이어집니다. 그동안 지출되는 변호사 비용, 인력 낭비, 그리고 무엇보다 '불확실성'이라는 리스크는 기업 경영에 치명적입니다. 오늘은 무조건적인 소송보다 훨씬 실익이 클 수 있는 전략적 합의의 기술과 실무 체크리스트를 소개해 드립니다.
법정에서 승소 판결을 받는 것만이 승리는 아닙니다. 민법 제731조에서 규정하는 화해(합의)는 당사자들이 서로 양보하여 분쟁을 끝내는 것을 의미합니다. 여기서 핵심은 창설적 효력입니다. 합의가 이루어지면 기존의 복잡했던 채권·채무 관계는 소멸하고, 합의서에 명시된 새로운 권리·의무 관계가 생겨납니다. 즉, 지루한 증거 싸움을 마무리하고 기업이 다시 본업에 집중할 수 있게 만드는 강력한 도구입니다.
합의서를 허술하게 작성했다가는 같은 문제로 다시 소송을 당할 수 있습니다. 법률사무소 완봉이 권장하는 필수 체크포인트입니다.
① 부제소 특약 (민·형사상 이의제기 금지)
"향후 본 건과 관련하여 어떠한 명목으로도 민·형사상 이의를 제기하지 않는다"는 문구는 기본입니다. 다만 2026년 판례 흐름을 보면, 합의 당시 예상할 수 없었던 손해에 대해서는 이 특약의 효력이 제한될 수 있습니다. 따라서 합의의 범위를 최대한 구체적으로 명시하는 것이 중요합니다.
② 비밀유지 조항 (NDA)
기업 간 갈등 내용이나 합의 금액이 외부에 알려지면 평판에 타격을 입거나 다른 거래처와의 협상에서 불리해질 수 있습니다. 비밀유지 의무를 위반했을 때 지급해야 할 금액을 '위약벌'로 구체적으로 명시해야 실질적인 강제력이 생깁니다.
③ 집행권원 확보 (공정증서 작성)
합의서만 작성하고 상대방이 약속한 금액을 지급하지 않으면 결국 다시 소송을 해야 할까요? 그렇지 않습니다. 합의 내용을 바탕으로 공증인 사무소에서 강제집행 승낙 문구가 포함된 공정증서를 작성해두면, 상대방이 약속을 어길 경우 별도의 재판 없이 곧바로 압류 등 강제집행이 가능합니다.
협상 테이블에서 밀리지 않으려면 우리 측이 가진 결정적 증거를 언제, 어떻게 활용할지가 핵심입니다.
Q1. 상대방이 먼저 합의를 제안해왔는데, 응하는 게 약해 보이는 건 아닐까요?
전혀 그렇지 않습니다. 오히려 상대방이 소송 리스크를 크게 느끼고 있다는 신호일 수 있습니다. 이때가 우리 측에 유리한 조건을 관철시킬 수 있는 적기입니다. 법률 전문가를 통해 상대방의 상황을 먼저 분석하는 것이 중요합니다.
Q2. 합의서에 도장을 찍은 후 새로운 증거가 발견되면 취소할 수 있나요?
원칙적으로 화해 계약은 '착오'를 이유로 취소할 수 없습니다(민법 제733조). 다만 화해의 목적인 분쟁 사항이 아닌 '당사자의 자격' 등에 관한 착오가 있거나 사기를 당한 경우에는 극히 예외적으로 취소가 가능합니다. 그만큼 합의서 작성 단계가 무엇보다 중요합니다.
Q3. 구두로 합의한 내용도 법적 효력이 있나요?
효력은 인정됩니다. 하지만 상대방이 "그런 말 한 적 없다"고 부인하면 입증이 매우 어렵습니다. 통화 녹취나 메신저 대화도 도움이 되지만, 2026년 실무에서는 명확한 서면 합의서 또는 공증이 기업을 지키는 가장 확실한 수단입니다.
Q4. 합의와 조정은 어떻게 다른가요?
합의는 당사자끼리 직접 협의하여 분쟁을 종결하는 것이고, 조정은 법원이나 조정기관의 중립적인 조정인이 개입하여 합의를 이끌어내는 절차입니다. 조정이 성립되면 확정판결과 동일한 효력을 가지므로, 당사자 간 대화가 어려운 경우 조정 절차를 적극 활용하는 것이 유리할 수 있습니다.
Q5. 소송 중에도 합의가 가능한가요?
가능합니다. 소송 진행 중에 이루어지는 합의를 '재판상 화해'라고 하며, 법원 앞에서 합의 내용을 확인받으면 확정판결과 동일한 효력이 발생합니다. 소송이 시작된 이후라도 실익을 냉정하게 따져 합의를 검토하는 것이 현명한 선택일 수 있습니다.
기업의 에너지는 갈등이 아니라 성장에 쓰여야 합니다. 소송의 늪에 빠져 회사의 미래를 저당 잡히지 마십시오.
상대방과의 대화가 막막하시거나, 제시받은 합의서가 우리 회사에 유리한지 불리한지 판단이 어려우시다면 전문가의 도움을 받으시길 권합니다. 법률사무소 완봉은 기업 자문 및 전략적 합의 분야에 대한 전문 상담을 제공하고 있습니다.
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