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형사 방어/공판 대응 2026.04.24

동업자가 제기한 '업무상 배임' 혐의, 무혐의를 이끄는 경영판단의 원칙과 실무 대응 전략

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안녕하세요, 법률사무소 완봉입니다.

함께 꿈을 키우며 회사를 운영하던 동업자가 어느 날 갑자기 나를 '횡령'이나 '배임'으로 고소했다면, 그 당혹감은 이루 말할 수 없을 것입니다. 특히 비즈니스 과정에서 발생한 정당한 지출이나 투자 결정이었음에도, 결과가 좋지 않다는 이유만으로 형사 처벌의 위기에 놓이는 경우가 적지 않습니다. 오늘은 경제범죄 중에서도 특히 까다로운 '업무상 배임' 혐의를 받았을 때, 어떻게 대응해야 억울함을 풀고 무혐의를 이끌어낼 수 있는지 실무적인 관점에서 다뤄보겠습니다.

TL;DR (핵심 요약)

  1. 업무상 배임은 '자기 또는 제3자의 이익'을 위해 '회사에 손해'를 입혔을 때 성립하며, 단순한 경영 실수는 범죄가 아닙니다.
  2. '경영판단의 원칙'을 활용하여, 당시 결정이 회사의 이익을 위한 최선의 선택이었음을 법리적으로 입증하는 것이 방어의 핵심입니다.
  3. 경찰 조사 전 전문가와 함께 자금 흐름, 이사회 회의록 등 객관적 증거를 확보하여 '불법영득의사'가 없었음을 소명해야 합니다.

1. '업무상 배임', 정확히 어떤 경우에 문제가 되나요?

법률적으로 배임(背任)이란 '타인의 사무를 처리하는 자가 그 임무에 위배하는 행위로써 재산상의 이익을 취득하거나 제3자로 하여금 이를 취득하게 하여 본인에게 손해를 가하는 것'을 말합니다. 여기에 '업무상'이라는 수식어가 붙으면 형량이 대폭 강화됩니다. 일반 배임죄는 5년 이하의 징역이지만, 업무상 배임죄는 10년 이하의 징역 또는 3천만 원 이하의 벌금에 처해질 수 있습니다.

실무에서 가장 많이 발생하는 사례는 다음과 같습니다.

  • 법인카드를 사적인 용도로 사용했다는 의혹
  • 적법한 절차 없이 계열사나 지인 업체에 일감을 몰아준 경우
  • 회사의 핵심 기술이나 영업비밀을 무단으로 유출하거나 활용한 경우
  • 충분한 담보 없이 타인에게 회사 자금을 대여해 준 경우

중요한 점은, 결과적으로 회사에 손해가 발생했더라도 경영자가 선의의 결정을 내렸다면 이를 무조건 범죄로 보지 않는다는 것입니다. 대법원 판례 역시 이 같은 흐름을 일관되게 유지하고 있습니다.


2. 무죄를 이끄는 핵심 법리: '경영판단의 원칙'

경제범죄 방어 전략에서 가장 중요한 개념은 바로 '경영판단의 원칙'입니다. 경영자가 기업의 이익을 위해 신중하게 정보를 수집하고 검토하여 결정을 내렸다면, 비록 나중에 그 결정이 회사에 손실을 가져왔더라도 형사 책임을 묻지 않는다는 법리입니다.

무혐의 또는 무죄를 입증하기 위해서는 다음 세 가지를 증명해야 합니다.

  1. 정보 수집의 성실성: 결정을 내리기 전 충분한 시장 조사, 회계 검토, 법률 자문을 거쳤는가?
  2. 이익 도모의 목적: 개인의 사욕이 아닌, 회사의 이익을 위해 내린 결정이었는가?
  3. 절차적 정당성: 정관에 따른 이사회 결의나 주주총회 보고 등 내부 절차를 준수했는가?

예를 들어, 신규 사업 투자가 실패하여 회사에 수십억 원의 손실이 발생했더라도, 당시 전문가의 타당성 검토 보고서를 바탕으로 이사회 승인을 거쳤다면 이는 '배임'이 아닌 '경영상의 실패'로 간주되어 처벌을 피할 수 있습니다.


3. 경찰 조사 단계에서의 단계별 대응 전략

첫째, 고소장의 내용을 정확히 파악해야 합니다.
동업자 간의 분쟁은 감정 싸움에서 시작되어 '일단 고소하고 보자'는 식으로 진행되는 경우가 많습니다. 정보공개청구를 통해 고소장을 확보하고, 상대방이 주장하는 '배임액'이 구체적으로 어떻게 산정되었는지부터 면밀히 분석해야 합니다.

둘째, '고의성'을 적극적으로 부인해야 합니다.
배임죄는 고의범입니다. 즉, 내가 회사에 손해를 끼칠 것을 알면서도 의도적으로 행했다는 점이 입증되어야 처벌이 가능합니다. 회계 처리가 미숙했거나, 급박한 경영 위기 상황에서 회사를 살리기 위해 부득이하게 자금을 융통한 것이라면 '고의성'이 없었음을 강력히 주장해야 합니다.

셋째, 객관적인 물증을 확보해야 합니다.

  • 이사회 의사록 및 내부 결재 서류
  • 동업자와 주고받은 메시지·이메일 (해당 지출에 동의했다는 정황)
  • 회계 장부 및 세무 신고 자료
  • 회계사·변호사 등 전문가로부터 받은 자문 보고서

4. 자주 묻는 질문 (Q&A)

Q1. 동업자의 동의를 받고 법인 자금을 썼는데도 배임죄가 되나요?

네, 가능합니다. 판례에 따르면 1인 주주 회사나 동업자 전원의 동의가 있었더라도, 해당 행위가 회사의 자산 가치를 감소시켜 채권자나 회사 자체에 손해를 끼친다면 배임죄가 성립할 수 있습니다. 다만, 동의 여부는 '고의성'을 판단하는 중요한 양형 자료로 활용됩니다.

Q2. 손해액이 5억 원이 넘으면 가중 처벌되나요?

그렇습니다. 특정경제범죄 가중처벌 등에 관한 법률(특경법)에 따라 이득액이 5억 원 이상 50억 원 미만인 경우 3년 이상의 유기징역에 처해집니다. 벌금형 없이 곧바로 징역형이 선고될 위험이 있으므로, 수사 초기부터 매우 신중하게 대응해야 합니다.

Q3. 이미 발생한 손해를 나중에 보전해 주면 무죄가 되나요?

배임 행위 당시 손해 발생의 위험이 생겼다면 이미 범죄는 성립한 것으로 봅니다. 사후에 돈을 갚는 행위는 양형에서 유리하게 작용할 수 있지만, 무죄의 근거가 되기는 어렵습니다. '사후 보전'보다는 '당초에 배임의 의사가 없었음'을 입증하는 데 집중하는 것이 우선입니다.

Q4. 수사가 시작되기 전에 변호사를 선임해야 하나요?

가능하다면 고소장이 접수된 직후, 즉 경찰 조사 통보를 받기 전부터 변호사를 선임하는 것이 유리합니다. 초기 단계에서 방어 논리를 세우고 증거를 보전해 두는 것이 이후 수사 및 재판 과정에서 결정적인 차이를 만들기 때문입니다.


5. 주의사항

본 게시물은 업무상 배임과 관련한 일반적인 법률 정보를 제공하기 위한 목적으로 작성되었습니다. 개별 사안에 따라 적용되는 법리와 대응 방법이 달라질 수 있으므로, 구체적인 상황에 대해서는 반드시 변호사와의 직접 상담을 통해 판단하시기 바랍니다.


경제범죄는 일반 형사 사건과 달리 방대한 회계 자료와 복잡한 비즈니스 구조를 함께 이해해야 합니다. "억울하다"는 호소만으로는 수사기관을 설득하기 어렵습니다. 수사관이 납득할 수 있는 '숫자'와 법관이 받아들일 수 있는 '법리'로 싸워야 합니다.

법률사무소 완봉에서는 업무상 배임을 비롯한 기업 형사 사건에 대한 전문 상담을 제공하고 있습니다. 경찰 조사 동행부터 의견서 작성, 재판 대응까지 모든 과정을 변호사가 직접 전담합니다. 동업자의 고소로 앞날이 막막하시다면, 아래 연락처로 먼저 문의해 주십시오.


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